| Critério | Individual | Em grupo |
|---|---|---|
| Pauta | O seu caso | Casos da turma |
| Ritmo | Ciclo de três meses | Duração da turma |
| Entre encontros | Tarefa sua, revisada | Exercício e sessão de dúvidas |
| Serve melhor para | Decisão específica e urgente | Repertório e base de método |
Mentoria
Mentoria de SEO para sair do operacional e assumir a decisão
A situação mais comum de quem me procura é essa: o diagnóstico técnico a pessoa até consegue fazer sozinha. O que trava é priorizar sem referência, sustentar a decisão na frente da diretoria e saber quando uma recomendação de mercado não se aplica ao caso dela.
Auditoria não chega nesse ponto, porque o que trava não está no site. O que resolve é acompanhamento ao longo de um ciclo.
Para quem
Três momentos de carreira em que isso funciona
Analista
Virou responsável pelo SEO inteiro
A conta de resultado passou a ser sua e não existe mais alguém acima para validar a escolha. O que falta é critério de priorização, e critério não vem de apostila: vem da operação e da correção de rota.
Coordenação
Precisa defender orçamento na diretoria
O time executa, a diretoria pergunta por que aquilo em vez de outra coisa. O que falta é vocabulário para traduzir decisão técnica em consequência de negócio.
Sem par sênior
Você está sozinho na função
Não há ninguém na empresa para revisar a sua análise antes de ela virar decisão. O que falta é a revisão de alguém que já errou nessa mesma escolha e viu a consequência.
Formatos
Mentoria de SEO individual ou em grupo, e a escolha é pelo seu momento
Individual
Ciclos de três meses
Encontros ao vivo, tarefa entre um encontro e outro, e acompanhamento do que você aplicou. A pauta é o seu caso: o seu site, a sua reunião, a sua decisão de semana que vem. Serve quando o problema é específico da sua operação e você precisa de resposta para ele.
Em grupo
Turmas de 15 a 25 pessoas
Aulas ao vivo, exercícios, estudos de caso e sessões de dúvidas. O caso de uma pessoa serve para as outras, e boa parte do valor está em ver problema que você ainda não teve. Serve quando você quer repertório de situações e aprende melhor com o erro dos outros.
Ciclo individual
Como a decisão muda de mãos ao longo do ciclo
No começo, a revisão pesa mais. No fim, quem prioriza e defende a decisão é você, com critério próprio.
- Apoio da mentoria
- Critério próprio
Começo
A pauta é o seu caso: o seu site, a sua reunião, a sua decisão de semana que vem.
Meio
Tarefa entre um encontro e outro, e revisão do que você aplicou antes de virar decisão.
Fim
Critério para priorizar e defender a escolha na frente da diretoria, depois que a mentoria acaba.
Esquema ilustrativo, sem escala.
Comparação
Em que os dois formatos diferem na prática
Antes de fechar
Onde a mentoria ajuda e onde ela não é o caminho
Serve bem quando
- Existe alguém dentro da empresa para executar, e a dúvida é de direção.
- Você já tem base técnica e precisa de critério de priorização.
- A decisão vai precisar ser defendida para quem não é da área.
Não serve quando
- O site precisa de auditoria completa, com rastreamento e cruzamento de log. Nesse caso o caminho é a consultoria.
- Ninguém na empresa tem tempo de executar o que sair dos encontros.
- A expectativa é que eu assuma o teclado e escreva os tickets por você, em vez de aprender a fazer.
Perguntas frequentes
O que costumam me perguntar
Qual a diferença entre mentoria e consultoria?
Na consultoria eu faço o diagnóstico e entrego a lista priorizada. Na mentoria quem faz é você, e eu reviso, aponto o que ficou de fora e discuto a ordem. A consultoria resolve o site. A mentoria constrói o critério de quem vai continuar resolvendo depois que eu sair.
Como funciona o investimento?
O valor vai na proposta, depois da conversa inicial. Ele muda com o formato, individual ou em grupo, e com a duração do ciclo. Na conversa eu digo qual formato serve para o seu momento e mando por escrito o que está incluído e o que fica de fora.
Preciso ser de SEO técnico?
Não. A mentoria atende analista, coordenação e liderança, de SEO, de conteúdo e de produto. O que muda é a pauta.
Como começa?
Por uma conversa de trinta minutos, sem custo, para eu entender o seu momento e dizer qual dos dois formatos serve. Se nenhum servir, eu falo na hora.
Próximo passo
Me conte onde você está travando
Trinta minutos, sem custo. Você conta o seu momento, eu digo qual formato serve e, se for o caso, digo que nenhum dos dois serve. Franqueza na primeira conversa economiza tempo e orçamento dos dois lados.