| Criterio | Individual | En grupo |
|---|---|---|
| Agenda | Tu caso | Casos del grupo |
| Ritmo | Ciclo de tres meses | Duración del grupo |
| Entre encuentros | Tu tarea, revisada | Ejercicio y sesión de dudas |
| Sirve mejor para | Una decisión específica y urgente | Repertorio y base de método |
Mentoría
Mentoría de SEO para salir de lo operativo y asumir la decisión
La situación más común de quien me busca es esta: el diagnóstico técnico la persona puede hacerlo por su cuenta. Lo que se traba es priorizar sin referencia, sostener la decisión frente a la dirección y saber cuándo una recomendación del mercado no aplica a su caso.
Una auditoría no llega a ese punto, porque lo que se traba no está en el sitio. Lo que lo resuelve es el acompañamiento a lo largo de un ciclo.
Para quién
Tres momentos de carrera en los que esto funciona
Analista
Pasaste a ser responsable de todo el SEO
El resultado pasó a ser tuyo y ya no hay alguien por encima para validar la elección. Lo que falta es criterio de priorización, y el criterio no sale de un manual: sale de la operación y de la corrección de rumbo.
Coordinación
Necesitas defender presupuesto ante la dirección
El equipo ejecuta, la dirección pregunta por qué eso y no otra cosa. Lo que falta es vocabulario para traducir una decisión técnica en una consecuencia de negocio.
Sin par sénior
Estás sola o solo en la función
No hay nadie en la empresa que revise tu análisis antes de que se convierta en decisión. Lo que falta es la revisión de alguien que ya se equivocó en esa misma elección y vio la consecuencia.
Formatos
Mentoría de SEO individual o en grupo, y la elección depende de tu momento
Individual
Ciclos de tres meses
Encuentros en vivo, una tarea entre un encuentro y otro, y acompañamiento de lo que aplicaste. La agenda es tu caso: tu sitio, tu reunión, tu decisión de la semana que viene. Sirve cuando el problema es específico de tu operación y necesitas una respuesta para él.
En grupo
Grupos de 15 a 25 personas
Clases en vivo, ejercicios, estudios de caso y sesiones de dudas. El caso de una persona sirve para las demás, y buena parte del valor está en ver problemas que todavía no tuviste. Sirve cuando quieres repertorio de situaciones y aprendes mejor con el error de los demás.
Ciclo individual
Cómo la decisión cambia de manos a lo largo del ciclo
Al comienzo, la revisión pesa más. Al final, quien prioriza y defiende la decisión eres tú, con criterio propio.
- Apoyo de la mentoría
- Criterio propio
Comienzo
La agenda es tu caso: tu sitio, tu reunión, tu decisión de la semana que viene.
Mitad
Una tarea entre un encuentro y otro, y la revisión de lo que aplicaste antes de que se convierta en decisión.
Final
Criterio para priorizar y defender la elección frente a la dirección, después de que la mentoría termina.
Esquema ilustrativo, sin escala.
Comparación
En qué se diferencian los dos formatos en la práctica
Antes de cerrar
Dónde la mentoría ayuda y dónde no es el camino
Sirve cuando
- Hay alguien dentro de la empresa para ejecutar, y la duda es de dirección.
- Ya tienes base técnica y necesitas criterio de priorización.
- La decisión va a tener que defenderse ante quien no es del área.
No sirve cuando
- El sitio necesita una auditoría completa, con rastreo y cruce de logs. En ese caso el camino es la consultoría.
- Nadie en la empresa tiene tiempo de ejecutar lo que salga de los encuentros.
- La expectativa es que yo tome el teclado y escriba los tickets por ti, en lugar de aprender a hacerlo.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme
¿Cuál es la diferencia entre mentoría y consultoría?
En la consultoría hago el diagnóstico y entrego la lista priorizada. En la mentoría lo haces tú, y yo reviso, señalo lo que quedó afuera y discuto el orden. La consultoría resuelve el sitio. La mentoría construye el criterio de quien va a seguir resolviendo después de que yo me vaya.
¿Cómo funciona la inversión?
El valor va en la propuesta, después de la conversación inicial. Cambia con el formato, individual o en grupo, y con la duración del ciclo. En la conversación te digo qué formato sirve para tu momento y envío por escrito lo que está incluido y lo que queda afuera.
¿Necesito ser de SEO técnico?
No. La mentoría atiende a analistas, coordinación y liderazgo de SEO, de contenido y de producto. Lo que cambia es la agenda.
¿Cómo empieza?
Con una conversación de treinta minutos, sin costo, para que yo entienda tu momento y te diga cuál de los dos formatos sirve. Si ninguno sirve, te lo digo en el momento.
Próximo paso
Cuéntame dónde te estás trabando
Treinta minutos, sin costo. Me cuentas tu momento, te digo qué formato sirve y, si es el caso, te digo que ninguno de los dos. La franqueza en la primera conversación ahorra tiempo y presupuesto de ambos lados.